Samenwerking Koninklijke Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants en Vereniging van Registercontrollers

Winkelmandje

0 product(en)  in uw winkelmandje

  • Financieel strategisch partner

    VERNIEUWD

  • € 450,00 (vrij van btw) help

    Prijs voor leden: leden van NBA en VRC nemen deel tegen gereduceerd tarief.

    Alle cursussen van NBA-VRC Opleidingen zijn vrijgesteld van btw.

  • € 495,00 (vrij van btw) help

    Prijs voor niet-leden: alleen leden van NBA en VRC nemen deel tegen gereduceerd tarief.

    Alle cursussen van NBA-VRC Opleidingen zijn vrijgesteld van btw.

  • 8 december 2017 - Nieuwegein (VOL)
  • 09:30 - 17:00
  • 6
  • Advanced help

    Fundamental: cursussen die gevolgd kunnen worden zonder uitgebreide ervaring met het onderwerp. Een groot deel van deze cursussen is op postdoctoraal niveau.

    Advanced: verdieping op specifieke onderwerpen, voor RA’s, AA’s en RC’s die fundamentals beheersen.

    Expert: verdieping voor senior financial executives (advanced +).

  • Openbaar accountants, Accountants in business, Intern accountants, Overige financieel professionals, Controllers
  • Algemeen, Strategisch management

Dat exponentiële technologische veranderingen en innovatieve businessmodellen organisaties tot voortdurende verandering dwingen begrijpen we allemaal. Maar hoe geeft u als financieel manager hier meer inhoud aan? Hoe combineert u in deze snel veranderende wereld de rollen van 'financieel-economisch geweten' en 'strategisch partner'? Als het tempo van verandering toeneemt kunt niet alleen blijven hangen in 'efficiency' en 'compliance'. In zo'n wereld krijgt 'in control' namelijk een andere betekenis. Zonder de basis te vergeten, zullen we verder moeten kijken en begrippen als 'effectiviteit' en 'snelheid' een gelijkwaardige plek moeten geven. Hoe geven we als financieel strategisch partner exponentiële veranderingen een plek in de planning & control cyclus, performance management, investeringsanalyse of in risk management? En wat betekent dat dan weer voor de competenties van financieel managers?

Doelstelling

Na afloop van deze cursus heeft u zicht op uw rol als strategisch partner en kunt u deze onderscheiden van uw rol van 'financieel geweten van de onderneming'. U heeft handvatten om de binnen uw organisatie gebruikte finance en control instrumenten tegen het licht te houden en heeft inzicht in de meest belangrijke technologische ontwikkelingen van dit moment.

Inhoud

Tijdens de cursus gaan we in op vragen als: heeft u zicht op de voor uw branche of onderneming belangrijkste technologische ontwikkelingen van dit moment? Wat betekenen deze ontwikkelingen voor uw organisatie vanuit financieel-economisch perspectief? Hoe kunt u bijdragen aan organisatorische verandering en wat betekent dat concreet voor de finance en control instrumenten? En hoe combineert u de rol van strategisch partner met de rol van financieel-economisch geweten?

De volgende onderwerpen komen aan bod:
  • Finance als strategisch partner
  • Exponentieel management: van Plan-Do-Check-Act (PDCA) naar Connect-Respond-Trust-Accelerate (CRTA)
  • Het nieuwe instrumentarium en veranderende competenties voor de financieel manager

Bestemd voor

Iedere financiële professional die zich in de combinatie van finance en strategie wil verdiepen, zoals (financieel) managers, accountants, controllers, (non-)executive board members, consultants.